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Réunion sur la préparation du budget 2025-2026 avec les hauts cadres du Grand MENFP

Le Ministre de l’Économie et des Finances, Monsieur Alfred Fils METELLUS, a tenu, le lundi 4 août 2025, une réunion sur la préparation du budget 2025-2026 avec les hauts cadres du Grand MEF.

Après ses propos d’introduction et de mise en contexte, ce fut au tour du Directeur Général du Budget, Monsieur Jean Michel SILIN de présenter les grandes lignes du projet de budget ainsi que l’état d’avancement des travaux y relatifs.

Suite à la présentation du Directeur Général du Budget, le Ministre a formulé plusieurs recommandations, consistant notamment à organiser une réunion de travail avec les cinq grands secteurs clés: MENFP, MTPTC, MARNDR, MSPP et MJSP qui bénéficient généralement d’un pourcentage élevé du budget.

Cette réunion aurait pour objectif, d’une part, d’identifier les moyens à mettre en œuvre pour améliorer l’exécution des dépenses d’ici la fin de l’exercice en cours, et d’autre part, de discuter des stratégies et des actions prioritaires concrètes à intégrer dans le budget 2025-2026.

Par ailleurs, s’agissant du questionnement soulevé par le Ministre concernant le niveau de prévision des ressources domestiques arrêtées et assignées aux organismes de perception, la Direction Générale du Budget a apporté des éléments de réponse en mettant en avant deux principales justifications :

Premièrement, pour maintenir le même niveau de pression fiscale que celui observé au cours de l’exercice actuel (4,40 %), les prévisions auraient dû s’élever à 248 milliards de gourdes. Toutefois, dans une approche plus prudente et réaliste, ce montant a été ramené à 240 milliards de gourdes, ce qui correspond à une pression fiscale de 4,30 %.

Deuxièmement, afin de maintenir le même niveau de financement des projet financés par le Tresor Public et de répondre aux exigences d’annualisation des cartes de débit du MENFP et de la Police Nationale des crédits additionnels d’environ 18 milliards de gourdes doivent être alloués à ces secteurs. Cette enveloppe vise également à couvrir les besoins liés à la titularisation de nouveaux enseignants ainsi qu’à la prise en charge de deux nouvelles promotions de policiers pour l’exercice 2025-2026.

Puis, l’économiste en chef de la DEE, en l’occurrence Monsieur Romel TROISSOU, a présenté la matrice prioritaire élaborée en tenant compte des sept axes définis dans le projet de lettre de cadrage : Sécurité, Élections, Économie, Social, Gouvernance, Finances publiques et Territoires.

Le Ministre a suggéré d’enrichir la matrice en y ajoutant deux colonnes supplémentaires : le coût estimatif des actions identifiées et les sources de financement, en complément des rubriques déjà prévues (actions prioritaires, indicateurs, responsables, échéances, suivi de performance et structures de suivi).

De plus, il a recommandé d’organiser, dans les meilleurs délais, des réunions de travail avec les secteurs concernés afin de favoriser une meilleure appropriation de cet outil, de garantir son exploitation effective, d’assurer un suivi rigoureux et, in fine, d’atteindre les résultats escomptés.

Enfin, le Ministre a demandé, entre autres, de reconduire les dispositions légales du budget 2024–2025, de réviser les mesures relatives au déplacement des véhicules, et de mener une étude approfondie sur les dispositions fiscales en vigueur concernant les impôts et taxes, notamment la Taxe sur le Chiffre d’Affaires (TCA) appliquée aux véhicules de location; les biens de consommation vendus à credit, ect.

Il a également recommandé d’analyser l’impact de l’absence de distribution des Cartes d’Identification Professionnelle (CIP) dans les villes de province, situation qui constitue un frein à l’exécution efficace des dépenses publiques.